怎样搞好煤矿安全生产

怎么样才能搞好煤矿安全生产，要从下面五个方面做起！

1、抓好今后的安全工作首先应该解决好员工的思想认识。为什么要把人的思想认识放在重要位置呢?因为，只有在平时在思想上树立安全意识，才能有正确的行为，思想认识是行为决策的基础。教育人的方式是多种多样的，要不拘一格。目前，煤矿区队在安全教育上存在很大盲区和很严重的“肠梗阻”现场。说盲区，就是有些职工得不到很好的、正常的安全教育，班前仅仅能听到“下去注意安全”这样简单的嘱咐;说“肠梗阻”就是上级的安全精神被一级一级打折、省略，到了班组，几乎丢的差不多了。上级的精神重要的是必须落实到班组，落实到个人。 近年来，煤矿开展了以亲情教育为主线的“安全生产手拉手”“心连心”，给职工照全家福、工伤现身说法、树安全之星，出版了以安全宣传教育为主要内容的《白水煤矿安全宣传教育二十法》，以及刷新了《安全文化教育室》，对职工进行教育，在狠反“三违上加大了力度，收到了很好的效果。

2、在解决好思想认识的基础上，要学习、掌握安全知识和执行规章制度。 先有认识还不够，还必须掌握与安全有关的知识和安全操作技能，安全知识和技能是开启安全大门的金钥匙。应该尽量地多学习和掌握一些安全知识，特别是本单位，本工种、本岗位的一些安全操作要求。当然，仅仅掌握安全技能还不行，还必须按规程操作，按制度办。规程和制度是实践经验之总结和工作总则，有一条安全警句，也可以说是直理名言——条条规程血染成，不能再用血验证。无数事实也证明了这一点。所以说在工作过程中，一定要严格执行规程和规定，特别是以规范人的操作行为为要求，严格执行安全制度。只有把好每一环节、每一过程工艺、工序关，安全制度才能落到实处，安全生产才会有保证。

3、完善和抓住主要矛盾，抓好薄弱环节，运用动态思维，辩证处理好各项工作关系。 安全工作涉及的面比较广，牵扯的事故多，各级干部在抓工作时，头脑要清醒，主次要分明，方法要得当。在安全生产中，“一通三防“是煤矿安全的重中之重。通风不出事，一出就是大事故。我矿在通风工作上曾提出这样的要求，管通风的干部要精通风，其它各级干部和职工要懂通风，其目的就是强调通风的重要性。要认真吸取外单位各类瓦斯爆炸的事故教训，真正认识到”通风无小事“，”瓦斯是老虎“的道理。对待”一通三防“工作，一定要保持高度警惕，以科学严谨的态度，脚踏实地地工作，确保万无一失。 其次，在安全管理上，应该注重对薄弱环节的整治。薄弱环节就是容易发生事故和容易忽视的环节。要以不安全、隐患多发时段、地段，区队和个人为重点，抓住大巷运输、设备捆扎、顶板管理，交接班期间等易出问题的薄弱环节，并以此为突破口，采取有效的防范措施。 再次，就是抓安全工作要有动态的心态和思维。由于我们生产是动态，安全问题的出现也是动态的，所以不能用以不变的态度去对待安全工作，对待安全问题也要有动态的心态，采取动态的措施。

4、坚持抓质量标准化和精细化工作不动摇。 煤矿生产处于地下作业，时刻受水、火、瓦斯、煤尘和顶板等自然灾害的严重威胁。因此，必须有一个符合安全工作要求的地下作业环境，也就是说自己要为自己创造一个好的环境，这就是质量标准化和精细化工作。“质量标准化是煤矿的命根子”，是搞好煤矿安全工作的基础，是实现安全生产的有效途径。实践证明，质量标准化和精细化工作抓好了，安全工作就主动了，产量也就上去了。

5、运用科技手段，服务安全生产。 依靠科技促进安全生产，让科技为安全生产保驾护航是安全工作的一项重要内容。要鼓励和发挥白水煤矿工程技术人员的聪明才智，也可以采用走出去，请进来的办法，到兄弟单位学习取经。同时，要加大安全的投入，管好用好安技措资金。据资料统计各项研究成果显示，安全保障措施的预防性投入效果与事后整改效果的关系是1：5的关系，这就是说1元预防等于5元投入。所以在安全投入成本丝毫都不能省。

来源：煤矿安全网

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